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分批分类差异化落实子企业董事会职权工作思路与实践
为深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要要求，聚焦新一轮国企改革深化提升行动，规范推动分批分类差异化落实子企业董事会职权工作，3月12日，天津市国资委监管企业董事会办公室第三协作交流组以“分批分类差异化落实子企业董事会职权工作思路与实践”为主题开展了本年度第一次协作交流活动。此次活动由天津市政建设集团有限公司（以下简称“市政建设集团”）主办，水务集团、纺织集团、旅游集团、渤轻集团、津诚资本、国恒公司、渤海证券等7家企业董事会办公室相关负责同志参加交流，市政建设集团外部董事参会发言，市国资委相关处室同志到会指导。
交流会上，市政建设集团董事会办公室负责同志围绕区分不同企业类型、不同治理要求，差异化落实子企业董事会职权，分享了工作思路、落实措施、取得的成果及下一步工作计划。与会各企业围绕活动主题，分享了各自的经验做法，并对下一步工作展开了交流与讨论。市政建设集团外部董事围绕会议主题，提出不同专业、多种角度的建议。
本次交流活动，各企业互相学习、共同探讨，加深了对差异化落实子企业董事会职权工作的理解，提供了差异化落实子企业董事会职权工作的不同样本，开拓了差异化落实子企业董事会职权工作的思路和视野，为推动国企改革提升行动走向深入，不断夯实董事会授放权工作提供了经验和借鉴。
